Курс «Профессиональное развитие и повышение личной эффективности работников «Путь лидера» проходит на АО «ММЗ» уже в третий раз. Меняется не только состав обучающихся, но и концепция курса, дополняется новыми дисциплинами, тренерами и преподавателями. В этом году обучение прошел 21 сотрудник Миасского машзавода, среди них — специалисты, ведущие специалисты, инженеры-технологи. Организаторы очень ответственно подходят к анкетированию по итогам обучения, выявляют сильные и слабые стороны программы, корректируя ее и дополняя новыми темами.

Программа обучения была очень насыщенной и разнообразной. В первый день участникам об основах эффективного управления рассказали заместитель гендиректора по персоналу и безопасности Сергей Зимин и заместитель гендиректора-главный инженер Александр Новожилов. Они поделились своими историями успеха и становления в руководящих должностях. Все последующие дни обучения – это не только теория, но и практические упражнения, командообразующие игры, психологические тесты и многое другое. Начальник технологического отдела Иван Чистяков провел тренинг «Управление проектами» и рассказал о том, что такое проект и как с ним работать. Начальник группы по связям с общественностью Ольга Марина на тренинге «7 навыков высокоэффективных людей» научила, как быть эффективным, с чего начать перемены в жизни и как правильно расставлять приоритеты в жизни. "Мы проверили, насколько соответствуем критериям эффективности. Разобрали на своем примере одну из методик постановки целей в жизни путем воображения. Теперь мы знаем точно, кем хотим стать, чтобы нами можно было гордиться. Изучили инструмент — матрица дел, научились разделять их на срочные и несрочные, важные и неважные. Рисовали круг забот и круг влияний. Желаю участникам мероприятия саморазвития и прорыва в труде. Вы умные, вдумчивые, профессиональные — все получится!», — поделилась Ольга своим впечатлением от преподавания. На втором тренинге Ольги «Эффективные коммуникации» участники определяли, какие роли в жизни они играют и как правильно использовать их в коммуникациях.

«Основы тайм менеджмента» преподавал начальник отдела «По организации эксплуатации и ремонту зданий» Сергей Пилецкий. В основе курса – планирование своего рабочего дня, недели и всей жизни – это просто, если правильно расставить приоритеты. Заместитель генерального директора по качеству - начальник отдела «Качества» Игорь Саломатин на лекции по "Основам системы менеджмента качества" рассказал о различных стандартах предприятия и о том, для чего они нужны. А главный технолог Максим Богомолов провел тренинг «Креативность» и научил, как и где найти новые идеи, нестандартно мыслить и иметь богатое воображение. Тренинг ведущего специалиста отдела «По персоналу» Анны Кашириной «Теория поколений» — еще одно новшество в курсе «Путь лидера». На увлекательном занятии сравнивали разные поколения, их ценности: как действует "теория поколений" и как выстраивать коммуникации в соответствии с ней.

Среди внутренних тренеров наряду с руководителями, уже не первый раз передающими свой опыт молодому поколению, была и Елена Кривцова, специалист по договорам АО «ММЗ». Елена провела для обучавшихся тренинговые упражнения по «Командообразованию» и, по мнению участников курса, отлично справилась со своей задачей.

В этот раз программа обучения содержала занятия не только с внутренними тренерами, но и с внешними. Развить управленческие компетенции и повысить личную эффективность каждого из участников курса приехали приглашенные тренеры из города Челябинска. Юлия Геращенко из «Южно-Уральской Лиги Тренеров» посетила Миасский машзавод с интересным тренингом «Лидерство», который прошел в режиме «живого диалога». Юлия с группой составила портрет лидера, сделала несколько увлекательных упражнений на выявление жизненных принципов и приоритетов в жизни. А также помогла каждому из присутствующих определить, что нужно поменять в их жизни и мышлении здесь и сейчас и ответить себе на вопрос, в чем моя миссия, предназначение.

Бизнес-тренер Андрей Минченко, создатель авторских методик развития важнейших личных компетенций, преподавал будущим лидерам «Целеполагание». Тренинг был направлен на постановку стратегических жизненных целей и тактических целей в сфере профессионального роста, на осознание личной ответственности за все происходящее в жизни.

Тренинг Андрея Минченко был завершающим в программе, и по его окончанию заместитель гендиректора по персоналу и безопасности Сергей Зимин вручил новым лидерам предприятия дипломы о прохождении внутрикорпоративного обучения «Путь лидера», пожелав им успехов в труде и профессионального роста.

«Обучение было очень полезным для меня. Теперь я буду правильно распределять свое время, ценить окружающих и ответственно подходить к своему делу», «Очень бы хотелось видеть больше внешних преподавателей», «Спасибо за организацию курсов! Все полученные знания обязательно буду применять в работе и в жизни», - так отзываются о пройденном обучении участники курса.

Пресс-служба АО «ММЗ»